2025年，柳城县审计局聚焦审计整改“后半篇文章”，构建“整改+”多维工作模式，通过清单化管理明底数、闭环式推进强落实、常态化整改固成效，精准破解整改不彻底、屡审屡犯、整改滞后等突出问题，以整改实效倒逼审计监督质效全面提升，为柳城县经济社会高质量发展筑牢审计监督保障防线。

一是“问题清单+整改台账”双轮驱动，实现精准施策靶向发力。建立“一项目一清单、一问题一台账”全流程管理体系，将精准化要求贯穿整改工作全过程。审计组在出具审计结果文书的同时，同步向被审计单位送达“五明确”整改清单，清晰列明审计发现的具体问题、涉及金额、整改类型、责任主体及完成时限，确保问题底数动态清晰、整改责任精准到人。在此基础上，对所有审计发现问题实行“挂账销号”管理，建立整改台账实时更新机制，通过实地抽查核验、座谈分析研判、定期跟踪督办等多种方式，精准指导被审计单位结合实际制定切实可行的整改措施，坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”。至12月底，本年度审计发现的18个立行立改类问题已全部整改到位，问题个数与问题金额整改完成率均达100%，精准整改成效初步显现。

二是“链条管理+专项督办”闭环发力，推动整改落地见底见效。创新构建“主审跟踪+股室督办”双轨闭环机制，健全完善“发现—交办—整改—核查—销号”全链条管理体系，形成整改工作强大合力。明确审计项目主审作为整改跟踪第一责任人，全程跟进整改进展，及时协调解决整改过程中出现的各类问题；相关业务股室专门负责整改质量核查与进度督办，定期对整改台账进行梳理核对，对整改滞后问题及时预警、限期督办。聚焦财政资金安全、国有资产监管等关键领域和重点环节，开展整改专项督办行动，靶向推动问题整改落地见效。截至12月，通过专项督办推动相关单位补缴水资源费、污水处理费，维护财政资金安全；针对部分领域存在的屡审屡犯问题，组织业务骨干下沉一线开展指导，帮助被审计单位深挖问题根源，推动制定长效整改方案及具体措施，有效遏制了同类问题反复发生。

三是“常态管理+自查自纠”标本兼治，实现整改效能持续提升。将揭示问题与深挖根源、督促整改与完善制度并重，把自查自纠、立行立改纳入审计整改常态化管理，推动整改工作从“被动整改”向“主动防范”转变。针对审计发现的工程项目多计费用等共性问题，在督促相关单位即时整改的同时，举一反三推动行业内同类企业开展全面自查自纠，全面排查潜在风险隐患。截至12月中旬，相关企业已完成32个工程项目的排查梳理工作，追回其他年度多计费用，有效规范了工程项目造价管理秩序。针对审计过程中发现的即时性、苗头性问题，坚持“早发现、早提醒、早整改”，第一时间向被审计单位提出立行立改意见，明确整改要求和时限，督促其快速落实资金收缴、清退、拨付等整改措施。截至12月底，相关单位已完成调账处理，归还原渠道多发补贴，追缴国有资产租金收益，及时化解资金管理风险，切实维护了国家和群众利益。

下一步，柳城县审计局将持续深化“整改+”工作模式，进一步健全整改长效机制，强化整改成果运用，将整改情况与后续审计监督紧密结合，推动形成“审计一点、带动一线、规范一片”的整改效应，不断提升审计整改的制度化、规范化水平。