近年来，柳江区审计局创新构建“师徒结对传帮带、微课堂上强素养、内外交流拓视野”三维培育体系，在日常实践与系统学习中锤炼干部队伍素质，推动基层审计人才队伍建设提质增效。

一是深化“师徒结对老带新”。针对基层审计新人经验不足、实践能力亟待加强的现实情况，全面推行“师徒结对、以老带新”培养机制。将政治素质硬、业务能力强、工作经验足的业务骨干聘为“导师”，与新入职干部、业务新手结成帮扶对子。日常工作中，导师坚持“手把手教学、点对点指导”，不仅在政策理论、法律法规、审计程序等方面进行系统指导，更注重在日常工作和审计项目实践中全程点拨、示范引领，帮助徒弟在“实战练兵”中熟悉业务流程、掌握审计方法，有效缩短新人成长周期，实现了业务传承与人才培养的深度融合。

二是打造“审计微课堂”。创新开设“审计微课堂”，精心安排学习内容。理论学习方面，学习领会上级重要会议精神、重要文件精神，引导审计人员筑牢政治忠诚根基。及时研读解读审计最新政策文件及业务动态，帮助审计人员及时更新知识储备，精准把握工作标准。开展优秀案例交流研讨，组织参会人员对优秀案例的审计思路、核查技巧、问题定性等进行深入研讨，启发审计思路。目前审计微课堂已累计开展13期，覆盖全体审计人员，有效推动了审计人员政治素养、理论水平和业务能力的同步提升。

三是坚持“走出去、引进来”。一方面，积极“走出去”取经，组织业务骨干和年轻干部赴市审计局、周边县区兄弟单位开展业务交流学习，学习借鉴先进经验和创新做法。另一方面，主动“引进来”授业，邀请市审计局业务骨干开展业务培训和现场答疑指导，分享前沿审计理念和实战技巧。此外，积极争取外出培训名额，鼓励审计人员与同行交流切磋、取长补短。2025年以来，柳江区审计局累计组织外出学习4次，引进指导学习2次，组织外出培训交流18人次。

下一步，柳江区审计局将继续完善长效机制，不断优化队伍培育模式，丰富培育载体，强化培育实效，努力锻造一支让党放心、让人民满意的基层审计尖兵，为服务区域经济社会健康发展贡献更强的审计力量。